Pro firmy
Neuro-leadership a vědomá komunikace v praxi
Jak vést lidi bez tlaku, strachu a konfliktů a budovat psychologické bezpečí na pracovišti.
Výzkumy společnosti Google (Projekt Aristoteles) potvrdily, že faktor č. 1 nejvýkonnějších týmů na světě není IQ ani dravost, ale psychologické bezpečí. Pomáhám technologickým a inovativním firmám eliminovat kulturu skrytého strachu, pasivní agrese a chybování ze stresu. Přetavuji reaktivní "hašení požárů" ve vědomé a stabilní řízení.
Jak probíhá rozvojový program:
ČÁST 1: Intenzivní celodenní trénink (Workshop). Během jednoho dne projdeme s týmem manažerů 3 klíčové výukové bloky z vaší praxe:
Blok 1: Neuro-leadership a biologie stresu – Jak kortizol odpojuje logické myšlení, jak funguje Survival Mode (boj/útěk/zamrznutí) a okamžitý reset nervové soustavy (box breathing, fyziologický vzdech).
Blok 2: Vědomá komunikace a respekt – Přechod od útoků k faktům, technika respektujícího zrcadla a manažerský model konstruktivní kritiky SBI.
Blok 3: Praktická mediace pro lídry – Jak odkrýt "ledovec konfliktu", pracovat se skrytými zájmy týmu a 3 zlaté mediační otázky manažera.
ČÁST 2: Integrace změn a dlouhodobá fixace (Následná péče). Teorie nestačí (pravidlo 95/5), proto na workshop navazují tyto kroky:
4. FÁZE: Individuální integrace & SOS podpora – 2 až 3 individuální konzultace pro klíčové manažery k přetavení teorie do osobních zvyků. Součástí je exkluzivní 14denní SOS asistence (SMS/WhatsApp v čase 9:00–18:00 s reakční dobou do 4–6 hodin) pro okamžité řešení krizových situací přímo v praxi.
5. FÁZE: Stabilizace změn & Supervize (po 30 dnech) – Závěrečný 4hodinový supervizní blok. Vyhodnocení nových postupů, sdílení úspěchů a zajištění dlouhodobé udržitelnosti vědomé komunikace v týmu.